Стройка ГК «СУ-155»: баланс сложностей и перспектив
Итоги 2014 г. показывают, что ГК «СУ-155» ввела в эксплуатацию 0,9 млн. кв. м. жилья эконом-класса, тогда как годом ранее этот показатель составлял почти 1,2 млн. кв. м. сокращение объёмов ввода жилой недвижимости оказало отрицательное влияние на общие операционные показатели Группы за 2014 г., однако 37,3 млн. руб. годовых инвестиций в строительство дают возможность с достаточной мерой определённости прогнозировать стабильность компании в 2015 г. и не ждать резких колебаний бизнеса. Размер капиталовложений в социальную инфраструктуру вырос на 42%.
Сокращение объёмов введённого жилья эконом-класса на 20%, от 1 147 тыс. кв. м. за 2013 г. до 917,5 тыс. кв. м. в этом году, обуславливается, в основном, окончанием строительно-монтажных работ в ряде новостроек по государственному заказу для служащих вооружённых сил РФ. По итогам 2014 г. стройка для государства составила в целом примерно 50% от всего объёма работ ГК «СУ-155». В 2013 г. данная переменная стремилась к 70%, в текущем году ожидается на уровне 80%.
37,3 млрд. руб. инвестиционного задела 2014 г. (в 2013 г. эта цифра составляла 42,9 млрд. руб.) – это, по сути, будущие квадратные метры – а также продолжающееся строительство социального жилья по государственному контракту обеспечат стабильное положение компании в 2015 г. Ввод жилья по Группе по итогам текущего года планово уменьшится на сопоставимую с динамикой 2014 г. величину.
МОСКВА
В целом за 2014 г. в Москве филиалы АО «СУ-155» построили 338,2 тыс. кв. м. Это на 21% меньше, нежели в 2013 г. (427,4 тыс. кв. м). Объём инвестиций в строительство составил 2,6 млрд. руб., годом ранее размер инвестиций был существенно больше – 18,5 млрд. руб. Изменения в инвестпрограмме объясняются вышеуказанной причиной – окончанием масштабных строек по государственному заказу в столице.
МОСКОВСКАЯ ОБЛАСТЬ
Интенсивнее всего в 2014 г. строительно-монтажные работы выполнялись компанией в Московской области: годовой рост составил 13%, компанией было введено 436,1 тыс. кв. м. массового жилья (в 2013 г. – 379,2 тыс. кв. м). Соответственно возросли объёмы средств, направляемых на строительство. Инвестиционная программа выросла на 66%, достигнув 21,8 млрд. руб. в год (в 2103 г. -13,1 млрд. руб.). В данном объёме засчитываются капиталовложения в строительство социально-бытовой инфраструктуры. В 2014 г. ГК «СУ-155» вложила в строительство детсадов и школ на территории Подмосковья 1,9 млрд. руб., это составляет 136% от показателя за предыдущий год (2013 г. – 1,4 млрд. руб.).
За первую половину 2015 г. «СУ-155» собирается выполнить большую часть обязательств по Подмосковью.
РЕГИОНЫ
Региональная активность ГК «СУ-155» дала 143,2 тыс. кв. м. «вводов» (в 2013 г. – 339,8 тыс. кв. м). Существенную долю от этого количества обеспечило строительство по программе «Жильё для российской семьи» в Туле. В 2014 г. ГК «СУ-155» явилась первым девелопером, включившимся в этот социальный проект федерального масштаба, крайне важный как для самого холдинга, так и для страны. Необходимо отметить, что в регионах России за 2014 г. Группа компаний увеличила объёмы финансирования строительства социальной инфраструктуры на 15%. В 2013 г. на эти цели направлялось 11,3 млрд. руб., в 2014 – 12,9 млрд. руб.
СОЦИАЛЬНАЯ ИНФРАСТРУКТУРА
Строительство детсадов, школ и других объектов социальной значимости (СКБ), как и в 2013 г., осталось для «СУ-155» в приоритете. Инвестиции по нему возросли практически в полтора раза (42%), достигнув 2,7 млрд. руб. На строительство СКБ только в Московской области было направлено 1,9 млрд. руб. – это столько же, сколько всего направлялось на СКБ в прошлом году по всей Группе.
