Российский девелопмент ждет консолидация

Однако существует спектр компаний, которые готовы к переходу на проектное финансирование. Это девелоперы, обладающие крупными стройками, большим количеством объектов для реализации и хорошими объемами продаж.

По мнению президента ГК «КОРТРОС» Вениамина Голубицкого, отрасли помог бы европейский механизм размораживания средств дольщиков по мере выполнения определенных этапов проекта. Он позволит покупателям жилья иметь прозрачный инструмент контроля над ходом строительства. Таким образом, при открытии каждого следующего этапа строительства дольщики будут знать, на каком этапе возведения находится объект. В свою очередь, застройщик сможет оперировать получаемыми после каждой завершенной стадии строительства средствами. Также Вениамин Голубицкий рассказал, что ГК «КОРТРОС» заранее подготовились ко всем изменениям. В настоящее время компания достигла рекордного уровня продаж за всю свою историю. Кроме того, ведется работа по ряду крупных проектов.

Для того, чтобы сегодня выйти на строительный рынок, компании требуется обладать большими ресурсами. Поэтому чем крупнее бизнес, тем легче ему нести затраты на подготовку участков к застройке. Положение крупных компаний, которые работают на капиталоемких рынках значительно лучше, чем у девелоперов, строящих по нескольку домов в год.

«Чтобы дотянуться до пирога, девелоперам надо быть выше стола, иначе вас никто не разглядит. Сейчас заметен тренд на укрупнение и объединение игроков рынка. Таким образом, компании смогут выстоять в новых условиях. Бизнес, который сегодня может смело смотреть в будущее, будет представлять собой крупные корпорации. Возможности завершения строительства по старым правилам при определенной готовности проекта, безусловно, станет некоторой поддержкой застройщикам низкомаржинальных объектов. Новое законодательство поставило их в трудную ситуацию, выходом из которой может стать опора на более крупный капитал », - отметил президент ГК «КОРТРОС» Вениамин Голубицкий.