Минрегион ищет новые инструменты развития агломераций
В общем, в стране присутствует 22 агломерации-миллионера, развитие которых стопорится по причине отсутствия "синхронизации на стратегическом уровне". Например, Москва занимается стратегированием новых территорий отдельно от Московской области, которая также работает отдельно. И сформировать единый документ поэтому не получается, рассказывает Елена Чугуевская (директор департамента стратегического планирования Минрегиона) изданию РБК daily.
Для создания механизма наиболее эффективного стратегирования, в ведомстве сформировалась рабочая группа по агломерациям. Группа должна рассмотреть различные инструменты развития, включая и совместное финансирование агломераций. Тут должны быть проработаны механизмы, включающие в себя бюджетные и внебюджетные источники, а также совместное планирование.
Как считает Алексей Праздничных (партнер Strategy Partners), для решения финансового вопроса, в первую очередь необходимо обеспечить "адекватное стратегическое развитие" агломераций. У нас отсутствуют стандарты планирования, говорит он. А финансирование должно рассматриваться в индивидуальном порядке. Также, важен вопрос администрирования, необходимо решить, кто станет единым центром управления агломерацией.
На данный момент, на рассмотрении правительства находится ряд поправок в Градостроительный кодекс, согласно которым предполагается единая схема территориального планирования Москвы и Московской области.
