Оптимизация ДСК-1 позволила сократить затраты комбината на 380 млн. руб. во второй половине 2016 года

«С приходом нового акционера в лице ФСК «Лидер» ДСК-1 переходит на рыночные рельсы, внедряя новые стандарты обслуживания. В сентябре 2016 года на комбинате запущен проект «Повышение конкурентоспособности», который призван оптимизировать структуру управления, модернизировать производственные мощности и сократить затраты комбината сохраняя высокую надежность и качество продукта. Уже во второй половине 2016 года затраты комбината сократились на 380 млн. руб. за счет оптимизации работы заводских производств, объединения монтажных управлений, и сокращения численного состава структурных подразделений. Наша приоритетная задача на ближайшее будущее – сделать ДСК-1 современным и эффективным предприятием, используя новые подходы к работе в текущих рыночных условиях», отмечает генеральный директор ДСК-1 Дмитрий Капырин.

По итогам 2016 года выручка от продажи квартир ДСК-1 составила 12 млрд. руб., что соответствует уровню продаж до совершения сделки. 

 
На сегодняшний день в ДСК-1 сформирована производственная программа на ближайшие 4 года - на этапе проектирования находятся более 2 млн. кв. м. жилья. 

В 2017 году ДСК-1 планирует произвести 600 тыс. кв. м. жилья, увеличив долю госзаказа до 40-50%. В настоящее время его доля составляет около 18%.

ДСК-1 продолжит модернизацию и переоснащение производственных мощностей, что позволит предложить рынку улучшенный продукт за счет применения современных технологий, гибкой ценовой политики и быстрых сроков возведения домов. В частности стоит задача сократить себестоимость квадратного метра жилья на 5000 рублей за счет реорганизации производства до 1 июня 2017 года. 

Обновленный ДСК-1 нацелен на укрепление позиций лидера панельного домостроения России и системообразующего предприятия, создающего современный облик Москвы и Московской области.